اصول سرپرستی38164

/معرفی کوتاه/اصول سرپرستی/در عصر رقابتی حاضر، مدیریت و سرپرستی در واحد های تولیدی – خدماتی اهمیت و ارزش ویژه ای دارد. نقش مدیران و سرپرستان در این خصوص بسیار حائز اهمیت است. زیرا این افراد می توانند با بهره گیری از امکانات موجود، ضمن هماهنگی با سایر واحد های ذیر ربط از طریق تقسیم کار، راهنمایی، نظارت، کنترل و ارزیابی نیروی انسانی تحت سرپرستی، به شکل مطلوب نمایند. حل مشکلات، تنش ها، اعتصابات، استفاده ی بهینه از امکانات نرم افزاری و سخت افزاری، ارتقای شاخص های بهره وری، پیش بینی و کنترل خطرات، تامین ایمنی محیط کار، افزایش درآمد ملی و نظایر آن موضوعاتی است که در سازمان های مختف همیشه وجود داشته و دارد؛ از این رو جامعه ی تولیدی، خدماتی باید به مدیران و سرپرستانی بیندیشد که توان حرکت در راستای بهبود مستمر و ارتقای سازمان ها را داشته باشند./فهرست کتاب حاضر به صورت زیر است:/فصل اول: آشنایی با مفهوم سرپرستی واحد های تولیدی – خدماتی/فصل دوم: ارتباط موثر/فصل سوم: مسئولیت و تفویض اختیار/فصل چهارم: هدایت و کنترل/فصل پنجم: شیوه های انگیزش خود و دیگران/فصل ششم: ایمنی و بهبود شرایط کار/