مدیریت تحول در سازمان (ویرایش جدید)26272

/معرفی کوتاه/مدیریت تحول در سازمان (ویرایش جدید)/کتاب مدیریت تحول در سازمان: کتاب حاضر بحثی کلی در مورد تحول سازمان ارائه می دهد که مشتمل بر بررسی ماهیت و ویژگی ها، نظریه ها، روش های عملی و ارزش های تحول سازمان است. تحول سازمان، فرآیندی برنامه ریزی شده و اصولی (نظام مند) است که با بهره گیری از ارزش ها و اصول علم رفتاری کاربردی در سازمان ها، در پی افزایش اثر بخشی فردی و سازمانی است./محور بحث سازمان ها هستند و این که طوری تغییر داده شوند که کارکرد آنها بهتر شود، یعنی آنچه مد نظر است تغییر کل سیستم است. گرایش و جهت گیری کار بر اقدامات عملی است، یعنی وقتی اقدامات صورت گرفت، باید نتایج مطلوب مورد نظر به عنوان پیامد فعالیت های برنامه ریزی شده تحقق یابند. هدف اصلی، انسان و فرآیند های اجتماعی درون سازمان هاست، یعنی جنبه انسانی سازمان ها مطمح نظر قرار می گیرد./فهرست کتاب مدیریت تحول در سازمان به صورت زیر است:/بخش اول: مقدمه ای بر تحول سازمان/فصل اول: آشنایی با حوزه تحول سازمان/فصل دوم: تعاریف تحول سازمان/فصل سوم: نقش ارزش ها، پیش فرض ها و باور ها در تحول سازمان/بخش دوم: نظریه و مدیریت تحول سازمان/فصل چهارم: مبانی تحول سازمان/فصل پنجم: مدیریت فرآیند تحول سازمان/فصل ششم: اقدام پژوهی و تحول سازمان/بخش سوم: برنامه های ایجاد تغییر/فصل هفتم: برنامه های ایجاد تغییر: مروری اجمالی/فصل هشتم: برنامه های ایجاد تغییر در تیم ها/فصل نهم: برنامه های ایجاد تغییر بین گروهی و میانجی گری شخص ثالث/فصل دهم: برنامه های ایجاد تغییر جامع/فصل یازدهم: برنامه های ایجاد تغییر ساختاری/فصل دوازدهم: برنامه های آموزشی/فصل سیزدهم: روابط مشاور – متقاضی تحول/فصل چهاردهم: ابعاد سیستمی برنامه های تحول سازمانی/فصل پانزدهم: قدرت، سیاست و تحول سازمان/فصل شانزدهم: پژوهش ها در مورد سازمان/فصل هفدهم: آینده و تحول سازمان/