فیزیک لیزر43720

“
معرفی کوتاه
10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: تیم

بیشتر تیم‌ها عملکرد کمتر از حد استاندارد دارند. تیم‌های‌ شما می‌توانند به‌رغم تمام موانعی که بر سر راه‌شان است، به موفقیت برسند.
اگر تاکنون هیچ مطالعه‌ ای در زمینه‌ی ایجاد تیم‌ های بهتر نداشته‌اید، این ۱۰ مقاله ‌ی بی ‌بدیلِ هاروارد را از دست ندهید. مجموعه ‌ی پیش رو حاصل گزینش بهترین مقالاتی است که هاروارد از میان صدها مقاله ‌ی منتشر ‌شده ‌ی خود انتخاب کرده است. این مقالات به شما کمک می‌ کنند تا تیم‌ هایی را تشکیل داده و رهبری کنید که نتیجه می‌ گیرند.

کارشناسان برجسته‌ ای مانند جان کاتزنباخ، ترسا آمابیل، تامارا اریکسون بینش و آگاهی لازم را در شما ایجاد می ‌کنند تا:
1) از طریق مسئولیت‌ پذیری متقابل، عملکرد تیم را افزایش دهید.
2) به گروه ‌های بزرگ و متنوع، برای به سرانجام رساندن پروژه‌ های پیچیده انگیزه بدهید.
3) هوش هیجانی تیم‌ تان را بالا ببرید.
4) از رسیدن به بن ‌بست در تصمیم ‌گیری ‌ها جلوگیری کنید.
5) از تیمی متشکل از عده ‌ای فوق ‌ستاره‌ی زودرنج نتیجه بگیرید.
6) با مدیریت ارشد به صورت سازنده بحث کنید.

فهرست مقاله ‌ها:
۱. علم نوین ایجاد تیم ‌های فوق‌العاده /  الکس «سندی» پنتلند
۲. چرا تیم‌ ها مؤثر نیستند؟ / دیان کوتو
۳. اصول تیم‌ ها / جان کاتزنباخ و داگلاس اسمیت
۴. هشت راه ایجاد تیم ‌های مشارکتی / لیندا گراتون و تامارا اریکسون
۵. قدرت پیروزی ‌های کوچک / ترسا آمابیل و استیون کرامر
۶. ایجاد هوش هیجانی در گروه‌ ها / ونسا ‌آورک دروسکات و استیون وولف
۷. مدیریت تیم‌ های چند ‌فرهنگ / جین برِت، کریستین بِهفر و مِری کِرن
۸. وقتی تیم ‌ها نمی‌ توانند تصمیم‌ گیری کنند / باب فریش
۹. تیم‌ ‌های خبره / بیل فیشر و اندی بوینتون
۱۰. تیم‌ های مدیریتی چگونه می‌ توانند مبارزه‌ ی خوبی داشته باشند / کاتلین آیزن‌ هاردت، جین کاواجی، و اِل.جی بورژوا
“