مروری جامع بر مدیریت تولید38700

در تولید بهنگام، سعی می شود تمام فعّالیت های تولیدی و غیرتولیدی بازبینی شوند و چنان چه فعّالیتی هیچ ارزش افزوده ای ایجاد نکرد آن را حذف کنند. بدین شکل مهندسان و مدیران، بسیاری از فعالیت های مرسومی را که در تولید انبوه و در کارخانه ها صورت می گرفت حذف کردند. یکی از این فعّالیت ها انبارداری بود. تولید بهنگام بر این عقیده استوار است که چنان چه قطعات مورد نیاز برای تولید به روز وارد کارخانه شود، نیازی به انبار و مدیریت موجودی قطعات نبوده و در هزینه ها صرفه جویی می شود. کتاب حاضر از یک سو با هدف ارائة مطالب و نکات درسی، هم به همراه مثال های کاربردی دروس مدیریت تولید، مدیریت کارخانه، مدیریت نگهداری و تعمیرات، کنترل کیفیت، کنترل پروژه و کارسنجی و زمان سنجی در رشته های مدیریت صنعتی و مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی و از سوی دیگر ارائه نکات و تکنیک های ضروری به منظور آمادگی داوطلبان کنکور کارشناسی ارشد رشته های مذکور با نثری ساده و روان در پانزده فصل تدوین گردیده است. سؤالات چهار گزینه ای به همراه پاسخ تشریحی از سؤالات آزمون سراسری کارشناسی ارشد (بین سال های 8971)و آزمون کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی (۸۸ـ۷5) انتخاب شده است.