نوآفرینی دنیا را با خودتان سازگار کنید210884

نوشته شریل سندبرگ مدیر ارشد عملیات فیس بوک و مؤسس سازمان لین این
/آدام گرانت بهترین شخص برای نوشتن کتاب نوآفرینی است زیرا خود چنین ویژگی ای دارد.
/او پژوهشگری هوشمند است که با اشتیاق در پی دانش انگیزه بخشی به افراد، شکستن باورهای دروغین، و برملا کردن حقیقت است. او خوش بینی آگاه است که بینش ها و توصیه هایی را عرضه می کند درباره اینکه افراد در منزل، در محل کار، و در اجتماع? چگونه می توانند جهان را به جای بهتری تبدیل کنند. وی دوستی وفادار است که به من انگیزه می بخشد به خود ایمان داشته باشم و به من کمک کرده است بفهمم چگونه می توانم به شکلی مؤثر از ایده هایم دفاع کنم.
/آدام یکی از مهم ترین افراد تأثیرگذار در زندگی ام بوده است. او، از خلال صفحات این کتاب ارزشمند، به شما نیز آگاهی و انگیزه خواهد بخشید و یاری تان خواهد کرد.
/افسانه شکن خرد متعارف چنین می گوید که برخی از افراد ذاتا خلاق هستند، درحالی که بیشتر افراد نوآفرینی اندکی دارند. برخی از افراد زاده شده اند تا رهبر باشند، و بقیه پیرو هستند. برخی از افراد می توانند تأثیر واقعی بر جای بگذارند، اما اکثریت فاقد این قدرت اند.
/در کتاب نوآفرینی، آدام همه این پنداشت ها را می شکند. او نشان می دهد که هریک از ما می توانیم خلاقیت خود را افزایش دهیم. او برای ما آشکار می کند چگونه می توانیم ایده هایی را که حقیقتا نوآفرینانه هستند تشخیص دهیم و پیش بین کنیم کدام یک از آنها نتیجه بخش خواهد بود. او به ما میگوید چه زمانی به احساس درونی خود اعتماد و چه زمانی به دیگران اتکا کنیم. گرانت نشان میدهد چگونه می توانیم با پرورش نوآفرین در کودکان مان والدینی بهتر، و با ایجاد تنوع فکری، به جای همرنگی، مدیرانی بهتر باشیم.
/در این صفحات آموختم که نوآفرینان بزرگ لزوما ژرف ترین خبرگی را ندارند، بلکه به دنبال دیدی فراخ ترند. دیدم که چگونه موفقیت معمولا با پیشی گرفتن بر بقیه حاصل نمی شود، بلکه با انتظار برای زمان مناسب اقدام به دست می آید. همچنین، در کمال تعجب، آموختم که به تعویق انداختن کارها می تواند امر پسندیده ای باشد. هرکسی که تاکنون با من کار کرده است میداند چقدر از به تعویق انداختن کارها تا آخرین لحظه متنفرم، چگونه همیشه فکر میکنم که هر کاری را می توان بلافاصله انجام داد، و باید هم چنین باشد. مارک زاکربرگ، و بسیاری دیگر، خشنود خواهند شد اگر من از این فشار بی امان برای انجام دادن سریع همه کارها دست بردارم / و چنانکه آدام اشاره میکند، شاید این کار به من و تیم هایم کمک کند که به نتایج بهتری دست یابیم.
/خوش بین آگاه هرروز، با چیزهایی مواجه می شویم که دوستشان داریم و چیزهایی که می خواهیم تغییر کنند. اولی به ما شادی می بخشد و دومی میل ما به تغییر دنیا و بهتر کردن آن را تشدید می کند. تلاش برای تغییر باورها و رفتارهای ریشه دار کار هراس انگیزی است. به این دلیل وضع موجود را می پذیریم که به نظر می رسد تغییر واقعی غیرممکن است. با این همه، جرئت پرسیدن این سؤال را به خود می دهیم: آیا یک فرد می تواند تغییر ایجاد کند؟ و، وقتی از همیشه پردل وجرئت تر هستیم: آیا ممکن است آن یک نفر من باشم؟
/پاسخ آدام یک بله محکم است. این کتاب اثبات می کند که هرکدام از ما می تواند برای ایده هایی بجنگد که دنیای پیرامون ما را بهبود می بخشد.
/دوست آدام را درست زمانی ملاقات کردم که اولین کتابش، بده بستان، در سیلیکون ولی سروصدایی به راه انداخته بود. آن را خواندم و بلافاصله شروع کردم به نقل قول کردن از آن برای هرکسی که ممکن بود گوش بدهد. آدام فقط پژوهشگری با استعداد نبود، بلکه معلم و داستان سرای باذوقی هم بود که می توانست ایده های پیچیده را به سادگی و وضوح شرح دهد.
/بعد شوهرم از آدام دعوت کرد که در محل کار برای تیمش صحبت کند و برای شام، او را به خانه دعوت کرد. آدام، درست به همان اندازه که از نوشته هایش برمی آمد، در واقعیت نیز شخصیتی خارق العاده داشت. او دریایی از دانش بود و انرژی اش به دیگران سرایت میکرد. من و او شروع به صحبت در این مورد کردیم که چگونه پژوهش های او می تواند آگاهی افراد را در بحث جنسیت افزایش دهد، و کار با یکدیگر را شروع کردیم. از آن زمان تاکنون، به این همکاری ادامه داده ایم و به تحقیق مشغول بوده ایم و مجموعه یادداشت هایی در باب زنان و کار نوشته ایم. سازمان لین این از تحلیل های دقیق و پایبندی او به کیفیت بهره فراوانی برده است.
/فیس بوک سالی یک بار تیم جهانی خود را گرد می آورد، و در سال ???? آدام را دعوت کردم که یکی از سخنرانان اصلی باشد. همگی از خردمندی و بذله گویی او انگشت به دهان مانده بودند. ماه ها بعد، تیم های کاری هنوز هم دارند در مورد نگرش های او صحبت میکنند و توصیه هایش را به کار می بندند.
/در طی این مسیر، من و آدام دوست شدیم.