هوش هیجانی برای مدیران پروژه:مهارت های ارتباطی برای موفقیت مدیران پروژه210897

تاکنون کتاب های مختلفی در زمینه مدیریت پروژه در کشور منتشر شده است . هدف بیشتر این کتاب ها، کمک به مدیران و کارشناسان پروژه ها یا سازمان های پروژه محور در تعریف و اجرای بهتر پروژه ها است. این کتاب ها ابزارهای مختلفی را به مدیران پروژه معرفی می کنند تا بتوانند زمان، هزینه، کیفیت، ریسک و سایر ابعاد پروژه ها را بهتر مدیریت کنند. در عین حال در این کتاب ها کمتر به احساسات، عواطف و روابط مدیران پروژه پرداخته شده است. حال آنکه این موضوعات سهم بسیار مهمی در موفقیت یا عدم موفقیت پروژه دارند.
/هر پروژه ای در طول حیات خود با مسائل و چالش های متعددی روبه رو می شود که عبور از آن ها نیازمند همدلی، انسجام، تشویق به حرکت و سخت کوشی نه تنها اعضای تیم پروژه، بلکه نیازمند همراهی و همدلی سایر ذی نفعان و حامیان پروژه است. به ویژه در مدیریت نیروی کار ایرانی این موضوع از اهمیت ویژه ای برخوردار است.
/از این رو مدیران پروژه ای قادرند توان و قابلیت بالای تیم پروژه خود را در طول حیات پروژه حفظ کنند که توان درک احساسات و عواطف خود و دیگران را به خوبی داشته باشند و بتوانند روابط شایسته و مناسبی با دیگران ایجاد کنند.
/این کتاب با همین رویکرد و هدف نوشته شده است و در کنار سایر کتاب های منتشر شده، یاریگر مدیران پروژه خواهد بود. امیدواریم مطالعه این کتاب مورد توجه و استفاده مدیران و کارشناسان پروژه قرار گیرد.
/
/
/فهرست مطالب *
/ بخش اول ؛ مقدمه ای بر هوش هیجانی *
/ فصل 1 : پیشرفت من در هوش هیجانی *
/ فصل 2 : مقده ای بر هوش هیجانی *
/ بخش دوم ؛ مدیریت پروژه از مدیریت بر خود آغاز می شود *
/ فصل 3 : خودآگاهی *
/ فصل 4 : مدیریت بر خود *
/ بخش سوم ؛ ایجاد روابط با ذی نفعان پروژه *
/ فصل 5 : آگاهی اجتماعی *
/ فصل 6 : مدیریت روابط *
/ بخش چهارم ؛ استفاده از هوش هیجانی برای هدایت گروه های پروژه *
/ فصل 7 : پیشرفت من در هوش هیجانی *
/ فصل 8 : ایجاد محیطی مثبت در گروه *
/ فصل 9 : استفاده از هوش هیجانی در پروژه های بزرگ و پیچیده *
/ فصل 10 : موفقیت در پروژه های چابک *