کتاب اوج گیری – قواعد سه گانه تفکر استراتژیک پیشرفته210881

از زمان ورود بحث استراتژی به عالم کسب وکار توسط ایگور انسوف تا تئوری پویایی دیوید تیس انبوهی از مقالات، کتاب ها، گزارش های علمی و پایان نامه ها مختلف در رشته های مدیریت و اقتصاد نوشته شده است که به کنکاش پیرامون ابعاد مختلف استراتژی پرداخته اند. در میانه راه، شاهد تولد مفهومی جدید به نام تفکر استراتژیک هستیم که تا به امروز جزء جذاب ترین و البته ناشناخته ترین مفاهیم مدیریت استراتژیک است. صاحب نظرانی همچون هنری مینتزبرگ استراتژی را زاییده تفکر استراتژیک میدانند. گری همل متفکر برجسته مدیریت نیز با این طیف از صاحب نظران، هم ساز است و تفکر استراتژیک را معماری هنرمندان استراتژی بر مبنای خلاقیت و فهم کسب و کار تعریف کرده است. وزن اهمیت فهم کسب و کار که همل بر آن تأکید کرده است، در تعریف مینتزبرگ از تفکر استراتژیک به حد اعلای خود می رسد تا آنجایی که تفکر استراتژیک را معادل نمایی یکپارچه از کسب وکار در ذهن قرار می دهد.
/فرض کنید که در بالگرد ذهن خود سوار شوید و کسب و کارتان را از بالا نظاره کنید تا کل تصویر آن در ذهنتان نقش ببندد و بتوانید راهکارهای لازم برای رفع مسائل و چگونگی سازماندهی منابع برای بهره برداری از فرصت های سازمانی را به کمک آن تصویر طراحی کنید. پرواز شما در بالگرد ذهن بر فراز کسب و کارتان، آن چیزی است که ریچ هورواث در تلاش است تا بدان دست یابید و برای دست یافتن به این هدف است که آخرین یافته ها و اندیشه ها در رشته مدیریت استراتژیک را بررسی کرده است و دست چینی از آنها را با ابزارها و تکنیک هایی که محصول تجربه های ارزنده وی در مشاوره های استراتژیکش به سازمان های مختلف است، همراه کرده است و اثری ناب برای خواننده خلق کرده است.
/انتشارات آریانا قلم امیدوار است که مدیران ایرانی از مطالعه این اثر و تعمیق در مفاهیم ارزشمند آن، بهره های لازم را ببرند و تلاش برای ایجاد مهارت تفکر استراتژیک را آغاز کنند.
/
/فهرست مطالب *
/ / مقدمه ؛ اوج گرفتن *
/ / قاعده اول ؛ اتحاد بخشیدن *
/ / قاعده دوم ؛ رقابت کردن *
/ / قاعده سوم ؛ پشتیبانی کردن *
/ / نتیجه گیری *