بازی بی نهایت راهنمایی الهام بخش برای رهبری کسب و کار به شیوه بی نهایت196521

/معرفی کوتاه/بازی بی نهایت/چگونه برنده بازی می شوید که هیچ پایانی ندارد؟/بازی های محدودبازیکنان مشخص، قوانین ثابت و نقطه پایان معلومی دارند. و برنده به سادگی شناسایی می شود؛ مثل یک مسابقه فوتبال./اما در بازی های نامحدود مثل کسب و کار، سیاست و حتی زندگی، بازیکنان می آیند و می روند، قوانین نامشخص و متغیرند، و هیچ نقطه پایان مشخصی برایش قابل تصور نیست. بازی بی نهایت برنده و بازنده هم ندارد؛ چیزی به اسم «برنده کسب و کار» یا «قهرمان زندگی» نداریم، فقط پشت سر و پیش رو وجود دارد./وقتی این نکته را درک کنیم، بسیار بهتر از پس بازی های بی نهایت بر خواهیم آمد. به طور مثال، اغلب مشکلات سازمان ها به خاطر این است که رهبران آنها با طرز فکر محدود در حال رقابت هستند./در کتاب بازی بی نهایت، چارچوبی برای پیشروی بهتر در بازی که همگی بازیکنان آن هستیم ارایه می کنم./بازی بی نهایت-ما نمی توانیم بازی را انتخاب کنیم. نمی توانیم قواعد بازی را انتخاب کنیم. فقط می توانیم انتخاب کنیم چطور بازی کنیم.–فهرست مطالب کتاب بازی بی نهایت سایمون سینک به شرح زیر می باشد :/چرا این کتاب را نوشتم/پیروزی//فصل 1: بازی های محدود و بازی های نامحدود/فصل 2: هدف آرمانی/فصل 3: هدف، غیر هدف/فصل 4: نگهبان هدف/فصل 5: مسئولیت کسب و کار؛ بازبینی شده/فصل 6: اراده و منابع/فصل 7 : تیم های مبتنی بر اعتماد/فصل 8: زوال اخلاقی/فصل 9: رقیب ارزشمند/فصل 10: انعطاف پذیری وجودی/فصل 11: شجاعت رهبری کردن//سخن پایانی/قدردانی/