مدلهای مدیریتی برای راه اندازی و اداره ی یک کسب و کار (از تئوری تا عمل)24652

/معرفی کوتاه/مدلهای مدیریتی برای راه اندازی و اداره یک کسب و کار از تئوری تا عمل//کتاب مدلهای مدیریتی پرویز درگی به منظور مرتفع کردن نیاز مشاوران بازاریابی ، واحدهای تحقیقات بازاریابی ، و مدیران بازاریابی شرکتها جمع آوری و نگاشته شده است و هدف از آن، ارائه ی ابزارها و مدلهایی است که بیشترین کاربردها را برای پاسخگویی به تحلیل مورد توجه این کسب و کارها در برداشته باشد./برای درک ماتریس بوستون بایستی فهمی صحیح از ارتباط درونی دو عامل سهم بازار و رشد بازار داشته باشیم./سوالی که ماتریس بوستون می پرسد و ما بایستی بدان پاسخ دهیم عبارت است از اینکه: «آیا بایستی منابع سازمانی خود را برای برخی محصولات و صرفا به این علت که فعلا برایمان پول آور است، سرمایه گذاری کنیم؟»/نتیجه تفکر استراتژیک ایجاد یک چشم انداز یکپارچه از سازمان می باشد. ساخت استراتژی، فرایندی به هم تنیده از تمامی عواملی است که برای مدیریت سازمان به کار می آید./هر دو مفهوم ماموریت و شایستگی های اصلی به ایجاد بخشی از آمیزه ی اساسی و ضروری برای رهنمون کردن یک سازمان به اجرای مقصود اصلی و بنیادین «ارائه ی ارزش به مشتری» معطوف می باشد./مدل 7S مکنزی را می توان به عناصری از یک تیم و یا یک پروژه هم بسط داد و به کار گرفت. این تنظیمات را می توانید فارغ از تعریفی که در حوزه های مطالعاتی خود دارید نیز به کار بگیرید.//کتاب مدلهای مدیریتی پرویز درگی به 16 فصل با عناوین ذیل اشاره شده است://تحلیل محیط کلان خارجی/ماتریس گروه مشاوران بوستون/ماتریس پورتفولیوی تصمیم گیری ماموریت و شایستگیهای اصلی/ماتریس جنرال الکتریک / مکنزی/ماتریس هوفر – شندل/ماتریس آنسوف/ماتریس چرخه عمرای ، دی ، مبدل/ماتریس 5 عاملی پورتر و استراتژیهای عمومی پورتر/ماتریس هدایتگر مک دونالد/ماتریس هدایتگر شل/ماتریس هامل و پراهالاد/مدل هفت اس مکنزی/تحلیل متقارن/تحلیل مزیت ویژه فروش/تحلیل شبکه ای/تحلیل مقایسه زوجی// /کتاب مدلهای مدیریتی برای راه اندازی و اداره یک کسب و کار از تئوری تا عمل تالیف پرویز درگی و محمد سالاری توسط انتشارات رسا به چاپ رسیده است./