با چرا شروع کنید (ویراست جدید) رهبران بزرگ چگونه الهام بخش دیگران می شوند؟200645

معرفی کتاب با چرا شروع کنیدکتاب با چرا شروع کنید اثری از سایمون سینِک است که با ترجمه علیرضا خاکساران در انتشارات آموخته به چاپ رسیده است. این کتاب قرار است به یک پرسش مهم پاسخ دهد: رهبران بزرگ چگونه الهام بخش دیگران می شوند؟این کتاب الهام بخش در سال ۲00۹ یکی از 5 کتاب پرفروش سال بود.درباره کتاب با چرا شروع کنیدسایمون سینک در ابتدای کتاب با چرا شروع کنید، اینطور نوشته است: «ممنون که منو برداشتی و کنجکاوی که بدونی چی می خوام بهت یاد بدم. قرار نیست فرمول موفقیتِ یه شبه رو بهت بگم، قرارم نیست بگم چطوری موشک هوا کنی، فقط می خوام بهت بگم چطوری می تونی با کشف چرایی ، کاری رو که عاشقش هستی به بهترین شکل انجام بدی، که شاید اون کار موشک هوا کردن باشه!» در حقیقت این کتاب قرار است به یک چرای مهم پاسخ دهد: چرا برخی از افراد در کارشان موفق می شوند درحالیکه دیگران اینگونه نیستند؟ احتمالا باید پاسخ این سوال را در نحوه رهبری کردن آن ها جستجو کرد: رهبرانی الهام بخش که چرایی کاری را که انجام می دهند، می دانند. سینک معتقد است اگر ما از چرایی کاری که قرار است انجام دهیم، آگاه باشیم، به راحتی می توان آن را به سرانجام برسانیم و چالش های موجود در مسیر را کنار بگذاریم. چالش هایی مانند مشکلات مدیریتی که در هرکاری وجود دارند و راه حلی ساده نیز برای از میان برداشتنشان وجود دارد. کتاب با چرا شروع کنید را به چه کسانی پیشنهاد می کنیم کتاب با چرا شروع کنید را به آن هایی که به یک منبع الهام و انرژی نیاز دارند، پیشنهاد می کنیم. اگر دوست دارید خودتان الهام بخش دیگران باشید و یا در کارتان به موفقیت و پیشرفت برسید، این کتاب برای شما نوشته شده است. درباره سایمون سینک سایمون سینک نویسنده، سخنران برتر انگیزشی و مشاور سازمانی است. او ۹ اکتبر 1۹۷3 در ویمبلدون انگلستان به دنیا آمد و دانش آموخته کارشناسی حقوق از دانشگاه لندن سیتی و نیز کارشناسی انسان شناسی فرهنگی از دانشگاه برندایس است. در حال حاضر به عنوان مربی ارتباطات استراتژیک در دانشگاه کلمبیا و عضو غیرموظف شرکت رند، فعالیت می کند. از سینک تابه حال پنج کتاب منتشر شده است: با چرا شروع کنید و رهبران آخر غذا می خورند، جزء معروف ترین کتاب های او هستند. بخشی از کتاب با چرا شروع کنیدمعدود رهبرانی وجود دارند که برای انگیزه دادن به مردم، به جای اغواگری، ترجیح می دهند به آن ها الهام ببخشند. تک تک این رهبران الهام بخشِ فردی یا سازمانی طرز فکر، رفتار، و گفتارشان عین هم است. این درست برعکس کاری است که بقیهٔ ما انجام می دهیم. آن ها کارشان را چه خودآگاه چه ناخودآگاه با پیروی از الگویی طبیعی انجام می دهند که من به آن «دایرهٔ طلایی» می گویم.مفهوم دایرهٔ طلایی را از نسبت طلایی الهام گرفته ام. نسبت طلایی یک رابطهٔ سادهٔ ریاضی است که از ابتدای تاریخ، ریاضی دانان، زیست شناسان، معماران، هنرمندان، موسیقی دانان و طبیعت  دوستان را مسحور خود کرده است. از مصریان باستان گرفته تا فیثاغورس و لئوناردو داوینچی، بسیاری به نسبت طلایی روی آورده اند تا فرمولی ریاضی برای تناسب و حتی زیبایی ارائه کنند. همچنین این رابطه مهر تأییدی بر این باور است که طبیعت بیش از آنچه فکر می کنیم، از نظم و ترتیب برخوردار است؛ مانند تقارن برگ های درختان و تقارن هندسی هر دانهٔ برف.نکتهٔ جذاب دربارهٔ نسبت طلایی این است که در زمینه های زیادی کاربردهای بسیاری دارد. حتی مهم تر از آن، فرمولی ارائه کرده که می تواند نتایجی  تکرارپذیر و  پیش بینی پذیر در جا هایی به همراه داشته باشد که چنین نتایجی شاید تصادفی و شانسی تلقی شده باشند. حتی مادر طبیعت که برای بسیاری از مردم نماد  پیش بینی ناپذیر بودن است، بیش از آنچه پیش تر می دانستیم، نظم و ترتیب از خود به نمایش گذاشته است. دایرهٔ طلایی نیز مانند نسبت طلایی که نشان دهندهٔ شواهدی از نظم و ترتیب موجود در بی نظمی های ظاهری طبیعت است، نظم و پیش بینی پذیری در رفتار انسان ها را نشان می دهد. به زبان ساده، دایرهٔ طلایی به ما کمک می کند چرایی کارهایمان را درک کنیم و شواهد متقاعده کننده ای ارائه می دهد که اگر به هنگام شروع هر کاری، از خودمان بپرسیم چرا آن کار را می کنیم، چه میزان موفقیت مان بیشتر می شود.دایرهٔ طلایی دیدگاهی جایگزینِ فرض های موجود دربارهٔ چرایی دستیابی برخی رهبران و سازمان ها به چنین درجات بالایی از تأثیرگذاری است. به وضوح به ما نشان می دهد که چرا اپل می تواند در صنایع گوناگون به نوآوری بپردازد و هرگز توانایی خود را در این راه از دست نمی دهد. توضیح می دهد که چرا برخی لوگوی هارلی دیویدسون را روی بدن شان خال کوبی می کنند. دایرهٔ طلایی نه فقط دربارهٔ چگونگی خلق سودآورترین خط هواپیمایی توسط ساوت وست است، بلکه دربارهٔ چرایی به نتیجه رسیدن کارهایی که انجام داد درک واضح تری ارائه می دهد. همچنین توضیح می دهد که چرا مردم از جنبش دکتر مارتین لوتر کینگ، که سرنوشت ملتی را تغییر داد، پیروی کردند و اینکه چرا حتی پس از مرگ جان اف. کندی، چالش او برای فرود انسان روی ماه را پذیرفتیم. دایرهٔ طلایی نشان می دهد که چگونه این رهبران توانستند به جای اغوای مردم برای اقدام، به آن ها الهام ببخشند.این دیدگاه جایگزین فقط به درد تغییر دنیا نمی خورد، بلکه برای الهام بخشی به دیگران هم کاربرد دارد. از آن می توان به عنوان راهنمایی برای بهبود چشمگیر رهبری، فرهنگ سازمانی، استخدام، توسعهٔ محصولات، فروش، و بازاریابی استفاده کرد. حتی به توضیح وفاداری پرداخته و نشان می دهد چگونه می توان تکانشی کافی برای تبدیل یک ایده به جنبشی اجتماعی ایجاد کرد.همهٔ این ها از درون آغاز می شود و به سمت بیرون می رود. همهٔ این ها با چرا شروع می شود.